管理人名人名言

1、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。——巴纳德

2、***就是一个团结互助的集体。从公司领导，到管理人员，再到每个员工，人人都深深地认识并真切的体会到了这个大家庭的温暖，互助的种子深深地扎根在每一个***人的心中。

3、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。--巴纳德

4、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。张瑞敏

5、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。

6、成功地投资与公开募股的公司的艺术，与成功收购子公司的艺术没有什么差别。在那种情况下，你仅仅需要以合情合理的价格，收购有出色经济状况和能干诚实的管理人员的公司。

7、管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现。罗杰福尔克

8、计算内在价值没有什么公式可以利用，你必须了解这个企业。如果你在一生中能够发现个优秀企业，你将非常富有如果公司的业绩和管理人员都不错，那么报价就不那么重要。假如你有大量的内部消息和万美元，一年之内你就会一文不名。

9、在我们公司，我们老总带领的一班人，以身垂范呕心沥血，实行宏观控制微观搞活的经营管理策略，使我们学到很多知识，使我们中层管理人员变得聪明和成长起来，为公司增添了新的血液与活力。

10、中国的互联网迫切需要懂技术的管理人员。我们走了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要进行深刻的反思。王选

11、美德与财富很难集于一人之身。罗.伯顿荣誉就像萤火虫，远看闪闪发光，近看既不发热，也不怎么亮。约翰.韦伯斯特提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。巴納德

12、教育人或者管理人都要以理服人，以智慧来感化，以智慧育人，坚持中庸之道，利用因势利导的方法教导人，从而取得人们的信任或尊重。

13、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。巴纳德

14、在安全与纪律方面，一定要按学校的要求办，听从老师及管理人员指挥，上楼下楼出操课间活动都要把安全放在***位，绝不开展危险性游戏。

15、在今天这个举国欢庆的日子里，迎来了我们号公寓家族成员首次团聚，在此我代表号公寓的管理人员向大家致于节日的问候和良好的祝愿，对于各位的到来表示真诚的感谢！

16、不过，更值得关注的也许是对那些在经营理念上就志存高远的公司进行的商业研究。高级管理人员吉姆斯坦格尔曾是宝洁公司全球市场营销负责人。年前后，他联手明略行调查公司搜集那些以崇高使命或理想作为企业立身之本的大型品牌的股市表现数据。"

17、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。----巴纳德

18、管理人员在确定目标时必须考虑目标的三个方面优先次序时间和结构。

19、增强团队精神是每位公司管理人必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做大公司。没有强大的团队，新管理人的工作能力怎能得到下属的认可呢？

20、上述七个习惯之间，都存在着密不可分的关系。愈是积极主动，就愈能掌握人生方向，有效管理人生。能够不断砥砺自己的人，方懂得如何了解别人，寻求圆满的解决之道。同理，一个人愈独立，就愈善于与人相处。磨练自己，则可以提升前六个习惯的境界。

21、总之，三年多来，公司财务系统的各级管理人员和广大员工较好地适应了股份公司管理体制运行机制及外部环境等方面的一系列重大变化，积极转变观念，克服各种困难，为公司业绩目标的实现和价值提升做出了突出贡献。在此，我代表公司管理层向同志们表示亲切的慰问和衷心的感谢！

22、我确实没有想到这场价格大战提前了。昨天早上，我紧急下发通知，要求所有副总监以上的管理人员回到工作岗位上，取消休假，比如沈皓瑜就从欧洲赶回来，像一样备战。hefirsse

23、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。--巴纳德美国管理学家

24、***明辨是非，黑白分明原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。第二***推动原则，车间管理人员用行动去率先垂范。第三没有借口的原则，提高员工的主观能动性。第四执行原则。第五团队至上原则。第六结果高于一切的原则。

25、每种首创事业的成功，最要紧的还是所有当事人的基本训练。马明.西比利亚克每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

26、政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。"

27、时间管理是一种习惯，也是一种心态。举凡有成就的管理人都有四个共通的特性，即①明确的目标，②积极的态度，③自我激励，④良好的时间管理。做好时间管理，亦就是做对的事情，把事情做对。中小企业领导人与管理者，要把时间管理好，就是要坚持你的既定目标，永不放弃。

28、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

29、人需要真理，就像瞎子需要明快的引路人一样。高尔基我们没有不懂技术的管理人员，因为，去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。

30、管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。&he

31、我们经常看到管理人员花了很多在沟通协调上。其实，在组织上工作上标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了

32、中国的互联网络迫切懂技术的管理人员我们走过了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。王选

33、而使全体毕业生如沐春风的毕业典礼演讲，则几乎永远都是严肃的，它由哈佛校友会敲定演讲人选。校方行政管理人员做不了主，谁来演讲还得看学生校友的意愿，得体现出他们的兴趣与价值取向。有人为此会说毕业典礼演讲是观测哈佛社群的精神指标

34、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

35、大家好！我是社区一名普通的管理人员，我今天演讲的题目是和谐社区成就和谐社会。

36、指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现。罗杰.福尔克

37、「你们根本就在等死，不是吗？」这是孙正义在软银收购了沃达丰日本公司后，对沃达丰日本公司的管理人员所说的话。"

38、增强团队精神是每位公司管理人必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做大公司。没有强大的团队，新管理人的工作能力怎能得到下属的认可呢?比尔.盖茨

39、提出目标是管理人员的责任，实际卡斯特

40、个人的五大管理健康管理之所以放首位，是因为离开健康谈其他，一切是浮云。时间管理时间就是生命，向时间要效益，增加生命的厚度。幸福管理活在当下，珍惜眼眼前人，做好眼前事。知识管理人与人之间的差距，在脖子以上。人际管理良好的人际关系能助人快速成长。

41、全体员工们，xx年已经过去，xx年又翻开新的一页，让我们在厉总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致顽强拚搏开拓进取，为全面完成xx年各项目标任务，为开天公司创造新的历史新的辉煌而努力奋斗！

42、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。巴纳德

43、感性给人激情和力量，理性给人冷静和思索，感性和理性的结合，如同水与火的交融，狂热而柔静。一个人只有凭着这样的态度管理人生，离成功，幸福也就不远了。

44、作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。

45、真正的管理人是去管理人的情绪。顾修全

46、我们拥有的管理人员没有应该有的那么多，但我们宁愿少些，而不愿过多。

47、建议创业者引入风投的时候尽量和大基金合作!宁愿估值低一些!因为小基金管理人支持你没用，他们搞不定背后的LP，很多事项推进起来非常麻烦!根据老刘和VC合作的经验来说合理事项大基金很快可以推进，反而小基金没完没了讨价还价，浪费了大量时间!

48、请大家相信，如果我被聘当项目经理，一定有能力也有勇气带领项目管理人员做好本工程，实现目标。同时，也因立交桥的亏损石竹新的官司让我背上了一个亏损大户的臭名，请各位领导给我一个打翻身仗的机会。谢谢！

49、我比较像刘备，常常用眼泪来赚取其他管理者的同情，我不擅长用纪律来限制和管理人才。

50、必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点资源丰富销路广的最佳项目交通方便的最佳位置手下要有几个得力的产供销经营管理人才。