管理名言

1、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。--巴纳德

2、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助管理就是决策

3、单单有了好的涡轮还不足以让我们的轮船始终保持领先的地位，正如前面所说，再好的部件也会磨损，那么再好的涡轮也会出现各种各样的问题，这就需要我们管理人员做好检查工作，及时发现问题，及时解决问题。

4、事业的智者都懂得把握待人接物的技巧，而所有这些技巧的核心只有一点对他人发自内心的尊重。要成为一名的管理者，首先需要具备与他人坦诚合作的能力。这种能力远比其它素质重要得多。

5、要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。

6、岁前后严格管理，做孩子的家长岁前后逐步放手，做孩子的朋友。有效的教育是先严后松，无效的教育是先松后严。有效的激励是朝五晚九，无效的激励是朝九晚五。"

7、军人的素质者是成功者必备的素质，军事化管理是三资走向成功的保证。

8、总之，三年多来，公司财务系统的各级管理人员和广大员工较好地适应了股份公司管理体制运行机制及外部环境等方面的一系列重大变化，积极转变观念，克服各种困难，为公司业绩目标的实现和价值提升做出了突出贡献。在此，我代表公司管理层向同志们表示亲切的慰问和衷心的感谢！

9、弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢拉，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

10、不会管理自己身体的人，就无资格管理他人经营不好自己健康的人，又如何经营好他的事业。

11、成功来自彻底的自我管理和毅力。

12、很多管理者天天忙得团团转，却得不到上司的好评，主要的原因就是不会做时间管理，让自己和下属宝贵的时间被浪费掉。

13、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。

14、日复一日地坚持练下去吧，只有活动适量才能保持训练的热情和提高运动的技能。塞涅卡解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方每个人每件事上。

15、有效的管理者会顺应自己的习性

16、中国的互联网迫切需要懂技术的管理人员。我们走了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要进行深刻的反思。王选

17、如果您喜欢《如何成为一个优秀的管理者？》记得分享给更多好友噢!

18、一个时期以来，没有特色几乎成了我国高校共同的“特色”。——中国科技大学原党委书记郭传杰教授说，他认为造成中国大学缺乏个性的原因有体制因素，管理因素，办学者自身不懂不按或不能按教育规律办事

19、宋朱熹《四书集注孟子序说》大学书名。修身修养自身品性。齐家管理好家庭。治国治理好所在的地区。平天下使天下太平。正心使心思端正。诚意使意念真诚。

20、如何管理时间）做你真正感兴趣的事情会让你珍惜时间，）分析每天时间怎么花的，）激活时间碎片和死时间，）要事为先，不要成为紧急的努力，）有纪律，不要找借口，）高效时间用来做需要专注的事情，）平衡家庭需求言出必行忙中偷闲注重有质量的时间。

21、《逆领导思考》一书的作者罗伯特凯利说说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

22、战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

23、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。

24、对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本销售成本管理成本等更隐性更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低?这是很多企业家需要正视的大问题。张小平

25、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

26、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

27、今天站在这里讲话的本应是一个成功者，而我却是一个失败者，至少我这样认为，因为无论是这次考试成绩，还是近一学期的班级管理，都与我的初定目标相差很远。

28、二是热爱农村金融工作。通过在工作中仔细摸索及上湖南农村金融职工大学，我对农村信用社的业务操作帐务管理风险化解资产运行等规律已非常熟悉，对农村金融工作具有一种特别的热爱和钟情。

29、管理是门艺术。多年的工作实践中，我耳闻目睹了医院院领导各科室主任护士长的管理风范。他们率先垂范，严格要求，宽容民主，为我们建立了互帮互助团结进取的工作氛围。能成为这样大家庭中的一员，我觉得无比的荣幸！同时，我也衷心地感谢他们对我多年的教育和培养。

30、我们做企业的要能容人，装下新的知识和东西，要吸收别人的优点和先进的东西。MB课程中有一个关于时间管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，谁先装，肯定是先装石子，这个道理不说自明。"

31、开始你的时间管理程序，你要非常精确的找出在什么地方你浪费了大量的时间。你很可能在许多地方更好的管理你的时间，审视这些，开始每天在这些事务上用心，对待任何事情都不要懈怠，那样对你是没有好处的。一定要严格要求自己。

32、友谊永远是一个甜柔的责任。纪伯伦提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。巴纳德

33、对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本销售成本管理成本等更隐性更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低？这是很多企业家需要正视的大问题。张小平

34、世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司。美国兰德公司

35、经常和任课教师联系。多和任课教师沟通，交换意见，既全面了解学生的情况，又争取了他们的协助，非常有利于班级管理。

36、管理是不能一刀切的，它没有一般的原则。法律是不变的，但是风尚土地智力却并不如此；管理既然是一种实施法律但不伤害利益的艺术，做什么事都要因地制宜。

37、从教二十二年，我从普通教师逐步成长为一名管理工作者，先后担任过***乡中教导主任，副校长校长***乡中心学校校长，***中代校长。主抓过教学工作政教工作后勤工作，熟悉学校工作的各个环节，积累了较为丰富的管理经验，曾带出一大批作风踏实思想先进的学校管理者。

38、如果不断地注重培训，提高产品质量，培育企业的质量文化，注重质量文化建设，强调质量战略经营，重视全面质量管理，增强员工质量意识，改进产品售后服务，将质量铭记于心，那么质量，定会带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

39、有网友对报考软件专业不认同，觉得做研发人员太辛苦!回想自己做过的职业，最痴迷的恰恰是程序员!记得一次做电力收费管理系统，一个人利用暑假单干，曾经天夜只趴在桌子上眯了个小时;前几天一个朋友告诉我他的公司依然在使用我几年前写的商务管理软件。有价值就会有满足和幸福感!--选自月日刘强东个人微博

40、一定要将家族企业这个&ldquo家&rdquo放大，变成大家文化。大家文化是一种讲社会责任的文化，是符合时代经济潜规则的文化，是一种聪明的竞争文化。茅理翔《茅理翔家族企业六大管理巨变》

41、盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式适都生存

42、没有人可以绝对把握意外事故的发生，但是懂得风险管理的人，一定不会遇事惊慌失措，因为一切都在其预料之中。

43、不必等到企业降至谷底才去购买它的股票。所选企业股票的售价要低于你所认为的它的价值并且企业要由诚实而有能力的人经营。但是，你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份，你对它的管理有信心，同时你又买进了一批类似于该企业的股份，那你赚钱就指日可待了。

44、工作经历我年参加工作，年起历任外脑外门诊急诊中心护士长，次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富，那么年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

45、股份公司上市三年来，财务工作按照建立一流的财务管理体制，建设一流的财务管理队伍的目标，正在向国际大石油公司先进的财务管理水平迈进，成效显着。主要体现在四个方面

46、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

47、继续发扬我的长处，协助校长分管教学的副校长搞好教导处工作，认真履行岗位职责，继续细化教学过程管理的要求，组织教师扎扎实实地进行课改，加强教研科研教学反思的力度，提高教学质量，使工作再上新的台阶。同时，树立为学校教师学生家长的服务意识，成为你们的合作伙伴。

48、我竞聘的岗位是副行长，副行长是行长的亲密助手和合作伙伴。其主要职责是协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。俗话说打铁还需自身硬，竞聘副行长的职务，就要副行长的经验素质和才能。我竞聘这个职位具有诸多优势

49、校长留给学校的最好礼物就是给学校留下思想的痕迹，留下一整套饱含着校长本人智慧与经验的规章制度，使学校得以持续稳定发展，而不是给学校留下一大笔欠账一个管理混乱的烂摊子。"

50、管理就是沟通沟通再沟通。杰克.韦尔奇