企业励志语录

1、我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有%的回报，并在此后我将抽取所有利润的%！

2、我们经常说要爱公司，要有团队精神。这是来自于西方先进职场理念，并没有问题，但劳资对立的问题呢？我们的企业就不会再提了，西方的劳资谈判工会等等职场现状都被中国老板们集体忽略了。

3、在经济政策上，我认为要允许一部分地区一部分企业一部分工从农民，由于辛勤劳动努力成绩大而收入先多些，生活先好起来。————

4、面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析比较，然后选择一个最佳方案。四川长虹总裁倪润峰年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场果断决策的典型。

5、“农夫山泉有点甜”，这句大家口耳相传的广告语背后演绎着一位“非常女人”自我期待自我成就的传奇故事。这个传奇女人就是——裘红莺。她，从一个普通的医生成长为叱咤商场的女企业家，屡次创造广告界的传奇；由一个医院办公室主任到成为拯救养生堂命运的人，在短短年间将养生堂打造成市场口碑最好市场认同率最高的保健品公司。在一次人物专访中，当被问及为何会放弃社会公认的最稳妥的职业——医生进入广告圈时，她回答说一成不变的生活让我有强烈的恐惧感，内心有一种召唤。

6、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。

7、任何一个存在的社会组织都需要使命宣言，任何一个企业或个人也不例外。使命宣言需要阶段性地评估以及持续修正和改良。

8、投资人必须谨记，你的投资成绩并非像奥运跳水比赛的方式评分，难度高低并不重要，你正确地投资一家简单易懂而竞争力持续的企业所得到的回报，与你辛苦地分析一家变量不断复杂难懂的企业可以说是不相上下。

9、鲁国平一位干运输企业的老板超载后被查罚后，我问他，为什么不遵纪守法？他说，不超载赚的钱都付给了一个个收费站了，只有等死，而超载了运气好的话兴许还有活路，但就怕被查罚，且他接着又感叹地说了句逼良为娼不可怕，可怕的是逼良为娼后还扫黄！

10、企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》

11、人为本，质做基，企业大厦平地起！

12、山外山从成立到年已有十载，这十年我们风雨同舟，携手并进。在探索的道路上有过艰辛，我们用坚定的信念把困难踩在脚下，不断的向更高更远的目标靠近。三月春暖花开，迎来了企业的十周年的生日，十年奋斗让我们企业不断壮大。

13、对于奋斗目标，要具有清晰和果敢的洞察力对于如何使企业发展壮大引领潮流及获得胜利，要具备绝对清醒和客观的见解。

14、同行是冤家，可我也见到一些企业家公道宽厚赢得了同行的尊敬，让人一分天地宽，你何必处处都要想着压别人一头呢？孙广信

15、只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制新的产品新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。黄汉清

16、不必等到企业降至谷底才去购买它的股票。所选企业股票的售价要低于你所认为的它的价值并且企业要由诚实而有能力的人经营。但是，你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份，你对它的管理有信心，同时你又买进了一批类似于该企业的股份，那你赚钱就指日可待了。

17、我觉得***阶段专注，第阶段节奏，这是我们对整个企业理解的在不同阶段的我的精髓。

18、乔尔格林布拉特（JoelGreebltt）赚大钱的诀窍就是以低价买入好企业的股票。&bs

19、一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。

20、中储粮，是国家给钱来帮国家储粮的，并不是一个市场化的行为，而是政府行为。国家每年储粮，要花数以百亿的资金。如果能够从政府行为和市场行为相结合来储粮，让民营企业也参与到储粮当中，一定程度上可以减少政府储粮的压力，减少国家投资，降低成本，对养殖业是有利的。

21、没有哪个企业家是因为做善事把企业做垮了的。表面上，做善事花了钱，好像亏了，其实我认为不但不亏，反而赚了。

22、全球的眼光要先把该做的做好开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累马云

23、企业最大的成本，就是没有训练好那些不会做销售的员工。

24、一个是&ldquo着名的失败者&rdquo，一个是&ldquo颠覆传统的草根创业者&rdquo。史玉柱说话，别人说他是骗子马云说话，人家以为他是疯子。历数中国企业家，史玉柱和马云都属异类。谢扬林

25、我们中国人有句做生意的话“未买先想卖”，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是%或%之差别根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大损害。

26、斜坡球体定律(海尔发展定律)企业在市场上所处的位置，就如同斜坡上的一个球体，它受到来自市场竞争和内部员工惰性而形成的压力，如果没有止动力，就会下滑，为使海尔在斜坡(市场)上的位置保持不下滑，就需要强化内部基础管理这一止动力。

27、做事先做人，小企业做事，大事业做人。

28、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

29、生命取向要高，松下为什么把企业干的那么久，他创业那天起就把目标定位年。

30、一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户社会对企业的回报，才能保证企业向前发展张瑞敏

31、企业产品质量的好坏，从侧面反映了干部职工的素质。

32、所有的企业都浪费了%以上的竞争资源。

33、日本有一位企业老总，每天坚持写一篇光明日记，里面记录的全是快乐的事情。他把每个月未召开的工作例会取名为快乐例会，要求各部门经理用分钟时间向大家汇报一下本月最快乐的事情，引得全场上下哈哈大笑，这位老总就是日本最大的零售集团八百伴公司总裁和田一夫。"

34、年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非“为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到“政府什么也不要干，政府只要把道路修好把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”

35、这是一种伟大的奉献精神，也是一种强调主动创造执行的新时代精神。在世纪的今天，如何提升执行力如何达到%的结果已成为企业员工素质的核心竞争力。所以，无论如何，不要寻找任何借口，现在立刻去做，提升你的执行力，发挥你的主动性，就在立刻行动当中！

36、企业要成长，员工先需要成长。

37、沃伦巴菲特(WarrenBuffett)，美国投资家企业家慈善家，从事股票电子现货基金行业。巴菲特有很多经典的励志，下面我们就来一下巴菲特吧!

38、培训不是大米饭，不能靠它来吃饱培训也不是药品，不要寄希望用它来治病培训是保健品，它的作用是促进企业保持强壮的肌体

39、我们是做电子商务的企业，是服务型的行业，服务是全世界最贵的产品，最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务，完善好一个良好的体系最重要。从中国来说，服务是最昂贵的产品，服务也是将来的一个趋势。但是服务型企业的最终目的一定是要让你的客户不需要服务，这样企业才能做好。——马云

40、明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。

41、就个人而言，诚信是高尚的人格力量就企业而言，诚信是宝贵的无形资产就社会而言，诚信是正常的生产生活秩序就国家而言，诚信是良好的国家形象。靠诚信和智慧使山西糖酒公司有过辉煌的昨天，靠诚信和智慧我们山西糖酒公司也一定会迎来更灿烂的明天！

42、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

43、注解政府在转变职能的过程中，可以多听听来自企业的意见。

44、企业发展离不开社会，在打造自身品牌的同时，也应该树立起企业的慈善品牌。

45、建立目标是一种平衡在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。

46、每隔几年我发现总是在变，老的在减少，新的在增加，当然新的更是一些朝气蓬勃的，更加年轻的新的一代，这说明什么呢说明在中国的创业，企业经营也不是那么容易，有市场的风险，有政策的风险，有自然的风险，拿我们农产业的来讲，有生物的风险，倒下去是不足为奇的。

47、今年是我公司改革发展稳定的关键时期。新时期给了我们新的机遇和挑战，我们更应该抓住机遇，只争朝夕，工作中以从严从细从实的标准要求自己，不断学习业务，学习技术学习科学知识，提高个人综合素质，努力成长为勇于创新敢挑重担的知识型女职工，为创建学习型企业贡献力量。

48、美国有一本《光荣与梦想》，描述了上世纪年代到年代美国社会变迁的过程。光荣与梦想首先给人什么感觉？一是荣誉感，二是责任感。尽管我们普通人的荣誉和责任仅限于怎么做人，怎么做企业，但我们必须坚持。做人要有底线，坚持下去，成功就不是梦想。

49、责任感以及有效地派任职务是成功企业经营的要素之一。——洛德福特

50、领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。（励志名言网htt