关于执行力的名言警句

1、执行领导原则不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

2、在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推进管理提升的过程中，全体员工的执行力的提高尤为重要，它关乎事业的兴衰成败，它关系到企业的生死存亡。要切实提升个人执行力，既要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。

3、执行领导原则不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

4、企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。

5、做任何事情都离不开一个执行力，执行力的重要性不言而喻。没有强的的执行力就没有高的效率，没有高的效率就没有好的结果，那我们的辛苦将化为白沫。

6、狼性执行力沟通策略向上沟通书面+口述申请签字，争取上级支持尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样！

7、古之成大事者，不惟有超世之才，亦有坚忍不拔之志！主宰世界的是你，放弃世界的仍然是你，只要我们充满激情，只要我们有强大的执行力，我们就一定会成功，一定会做得更好！

8、我要多说一句，执行力不是你有%完成任务的能力---没有人有这个能力，而是你具有%投入做一件事的热情。"

9、执行力不讲如果，只讲结果。

10、一要着重于增强责任意识。责任重于泰山！责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心越强，执行力度就越大进取心越强，执行效果就越好。

11、职涯发展至此，已经汲取充足养分，日臻成熟含苞待放，故我将此阶段视作开花期。因多半已晋升为组织基层或中阶主管，居于公司高层与基层员工的中介桥梁，必须慢慢将个人职涯心得与他人分享，从先前两个阶段全心“学”的角色慢慢转成倾心“教”，不再是单方面接受指令的球员，而是学习调度作战方针的教练。另一方面，因为有机会参与关乎公司生存命脉的商品企划，甚至是拟订销售战略，革新力创造力与执行力便是核心关键能力。

12、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！

13、管理者面对前进道路上的各种障碍，要发扬亮剑精神，解放思想更新观念，增强自身的领导力向心力合作力和执行力，树立超越自我的意识，树立只争朝夕时不我待的机遇意识，义无反顾，勇往直前。

14、海航集团公司董事长陈峰有过一段难忘的军旅生活，军队中的严格管理绝对的执行力等优良军风被他移植到现代企业管理中来。

15、没有执行力，就没有竞争力。

16、企业的执行力靠的就是纪律。

17、纽约大学的网站上有老婆一张照片，今年是她MBA毕业年，当年靠助教和奖学金上完的学。上面有句话象总裁一样思考，象秘书一样工作。我告诉当当同事，要有细节执行力，但不是做秘书工作，否则秘书没饭碗了。

18、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

19、所以，执行力就等于激情+责任+细节+合力！杭州的大巴司机吴斌正因为对工作有了严格的执行力，才能做到了身负重伤临危不乱，守护了名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事迹。让我们为英雄致敬！

20、领导者既是一个组织中发号施令的人，也是这个组织中的排头兵所有的成员都向领导看齐。在军队里，领导应该身先士卒，以身作则在现代企业里，管理者更应该如此。一个领导的执行力是下属执行力的上限。

21、行而后思中国人内敛谨慎，凡事都讲究“思而行”。这种思维定式把我们千年的文化包裹得严严实实无懈可击(一起感悟)。然而，时代在变，而且变得很快。如今已经不再是那个“男耕女织”“老婆孩子热炕头”的“慢”中国了，讲究的是速度，是果敢，是执行力。若还是一味地在“思而行”这套知行观上坚持一条道跑到黑的信条，结果就是机会的丧失。所以，我们完全应该“别开天地，另立门户”。俗话说，机会面前人人平等，可不平等之处在于创造或发现机会的能力。“行而后思”就是一条机会创造之路，在这条道路上，果敢是铺路石，“思”是压路机，而机会就在这种先“行”后“思”的旅途上得到培育得到提炼。伟人说世上无难事，只要肯登攀。只有果敢地“行”，我们的“思”才会有绽放的舞台，才会让我们的“行”跑得更快跑得更稳。“行而后思”，你准备好了吗?

22、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

23、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

24、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

25、创意不重要，重要的是团队和执行力和经验，这个团队的履历非常重要。会不会很自负，会不会有学习能力，碰到一个人什么都没干过，眼高手低，谁都看不上，新浪搜狐看不上，QQ也能超过，你拿什么证明你能超过他们，要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大，踏踏实实找一个领域，解决一个问题。解决问题得到认可和欢迎。

26、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。

27、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好&he

28、总之，切实提升员工执行力非一日之功，但只要严要求实工作快节奏新思维用心去做，就一定会成功！

29、一切失败都源于执行力太差！

30、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

31、在今后的工作中，我们要切实履行工作职责，做一个有激情的人一个有责任的人一个注重细节的人，一个团结协作的人，一个有执行力的人，那么相信，我们就会像鹰隼展翅，青春试芒我们的城市管理事业就会像红日初生，其道大光就会像潜龙腾渊，翱翔九天！

32、基层营销人员应该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。程绍珊

33、其实不管当不当选，谁当选，我们每个人都有责任也有义务把这个组织继续发扬广大，让它未来的路走的更好更远，成为一支具有相当凝聚力和执行力的精英团队。

34、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义

35、如何激发员工锐意进取，奋发有为的工作热情，树立积极正确的工作态度，切实提升员工执行力呢？

36、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

37、只有制度没有文化要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!

38、我们民政工作面对的是社会的弱势群体，我们的每一项工作都关乎他们的切身利益，没有高效深入优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终，弱势群体的利益就得不到保障。

39、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

40、执行力不讲如果，只讲结果。

41、就是组织协助能力及沟通领会执行力的问题，与就是我们常说的工作态度问题

42、狼性执行力知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是分！

43、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。日本软银公司董事长孙正义

44、中国大部分企业之所以不能做大做强，除企业战略因素外，执行力的缺失是一个很重要的原因。往往是企业越大，行动越迟缓，不同业务单元环节执行力越差，如何有效提升执行力，成为企业持续健康发展的关键。

45、因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进娶得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真尽心尽力不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付敷衍塞责推卸责任。养成认真负责追求卓越的良好习惯。

46、流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加流的执行力更好。

47、一家公司有最强的团队，最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略，合理的架构，非凡的执行力和团结的凝聚力。——摘自古永锵年月日个人微博

48、更重要的是，从小事开始给自己设定明确的时间点，对培养执行力很有好处如果许多小事都能做到说做就做，慢慢的，复杂一些大一些的任务，也能够说做就做了，有惯性也有信心去完成。

49、流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加流的执行力更好。——孙正义

50、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放!