关于执行力的句子

1、这是一种伟大的奉献精神，也是一种强调主动创造执行的新时代精神。在世纪的今天，如何提升执行力如何达到%的结果已成为企业员工素质的核心竞争力。所以，无论如何，不要寻找任何借口，现在立刻去做，提升你的执行力，发挥你的主动性，就在立刻行动当中！

2、因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈纸上谈兵的毛玻无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地埋头苦干的良好习惯。

3、更重要的是，从小事开始给自己设定明确的时间点，对培养执行力很有好处如果许多小事都能做到说做就做，慢慢的，复杂一些大一些的任务，也能够说做就做了，有惯性也有信心去完成。

4、执行力不讲如果，只讲结果。

5、有了市场，然后再有了技术和市场执行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。

6、我要多说一句，执行力不是你有%完成任务的能力---没有人有这个能力，而是你具有%投入做一件事的热情。"

7、执行领导原则不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

8、按照制定的计划一步步地行动不难，难的是坚持到底，这是考验每个人的执行力和不达目的不罢休的决心。以下是我曾看过的一篇博文《天养成一个好习惯》。"

9、大原则不能轻易改变。史考特麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）

10、三要着眼于快，只争朝夕，提高办事效率。明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬立即行动马上就办的工作理念。无论做什么事，不要经常等一会以后再说吧，这样将一事无成。坚决克服工作懒散办事拖拉的恶习。

11、其实不管当不当选，谁当选，我们每个人都有责任也有义务把这个组织继续发扬广大，让它未来的路走的更好更远，成为一支具有相当凝聚力和执行力的精英团队。

12、只有制度没有文化要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!

13、***团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用数字化管理提高团队执行力，打造作风优良纪律严明的一流团队。

14、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！

15、总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按严实快新四字要求用心去做，就一定会成功！

16、执行力不讲如果，只讲结果。

17、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底改变制度与现实脱节，护士有章难循的工作状况。

18、大原则不能轻易改变。史考特.麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）

19、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义

20、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

21、因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进娶得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真尽心尽力不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付敷衍塞责推卸责任。养成认真负责追求卓越的良好习惯。

22、在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推进管理提升的过程中，全体员工的执行力的提高尤为重要，它关乎事业的兴衰成败，它关系到企业的生死存亡。要切实提升个人执行力，既要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。

23、没有执行力，就没有竞争力。

24、车间主任的角色有点上传下达有效的执行力有效的协调能力人员的组织现场的监督管理。较强的沟通能力。

25、一家公司有最强的团队，最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略，合理的架构，非凡的执行力和团结的凝聚力。——摘自古永锵年月日个人微博

26、总之，切实提升员工执行力非一日之功，但只要严要求实工作快节奏新思维用心去做，就一定会成功！

27、职涯发展至此，已经汲取充足养分，日臻成熟含苞待放，故我将此阶段视作开花期。因多半已晋升为组织基层或中阶主管，居于公司高层与基层员工的中介桥梁，必须慢慢将个人职涯心得与他人分享，从先前两个阶段全心“学”的角色慢慢转成倾心“教”，不再是单方面接受指令的球员，而是学习调度作战方针的教练。另一方面，因为有机会参与关乎公司生存命脉的商品企划，甚至是拟订销售战略，革新力创造力与执行力便是核心关键能力。

28、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好&he

29、中国大部分企业之所以不能做大做强，除企业战略因素外，执行力的缺失是一个很重要的原因。往往是企业越大，行动越迟缓，不同业务单元环节执行力越差，如何有效提升执行力，成为企业持续健康发展的关键。

30、因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真尽心尽力不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付敷衍塞责推卸责任。养成认真负责追求卓越的良好习惯。

31、管理的关键要有良好的执行力！

32、狼性执行力员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从！坚决服从！绝对服从！

33、天下大事必做于细，古今事业必成于实。这是低调者做事的原则。低调的人能脚踏实地，着眼现实，不断提高执行力。他们能做到真正地静下心来，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜。这样，即使暂时身处底层，也最终能成大事。成事最忌眼高手低，心浮气躁，早暮。

34、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。

35、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

36、一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。

37、狼性执行力沟通策略向上沟通书面+口述申请签字，争取上级支持尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样！

38、无条件执行满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

39、就是组织协助能力及沟通领会执行力的问题，与就是我们常说的工作态度问题

40、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

41、企业的执行力靠的就是纪律。

42、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放!

43、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。日本软银公司董事长孙正义

44、成功必备亲和力亲和即人脉决断力果断决策，拒绝犹豫执行力执行是决策的接续创造力把普通变成平凡。前瞻力洞悉先机，引领潮流，领先半步。凝聚力像磁石凝聚进取的团队。辐射力用品位和诚信征服市场和消费者。影响力超越时间和空间。

45、基层营销人员应该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。程绍珊