关于联想的名言

1、&ldquo变&rdquo是联想永远不变的主题。

2、狐狸你看，看到那边的麦田了吗？我不吃面包，麦子对我来说一点意义也没有，麦田无法让我产生联想，这实在可悲。但是，你有一头金发，如果你驯养我，那该有多么美好啊！金黄色的麦子会让我想起你，我也会喜欢听风在麦穗间吹拂的声音。——安东尼德圣-埃克苏佩里《小王子》

3、我的退出是为了让联想集团发展得更好。

4、联想需要各种各样的人才，但主要是种人才能独立做好一摊事的人；能带领一班人做好事情的人；能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。

5、“变”是联想永远不变的主题。

6、审美感受的愉悦，影响着儿童的想象联想情感及行为动作。因此一切教学活动中，美，无处不显示出一种积极的驱动，无处不产生对儿童智慧的启迪，对儿童心灵的润泽。李吉林

7、对一个很会自责且常给自己压力的人而言当他认为自己犯了个大错之后即便是再小的事任何来自于他人轻微的埋怨和批评都会让他诚惶诚恐因为他会解读为这是对他的不满同时联想并加重自己所犯大错的内疚感。

8、我要把联想办成一个长期的企业，一个有规模的企业。为了达到这个目标，只有从制度化从人才上从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人，而是在培养一层人。

9、我的确是从来没有像今天这样更加理解到超越的意义，说到超越的意义。我们的发展经历了个阶段。年以前我们走的是以贸易为主的路子。年到年自有品牌的路子，可以说是付出了非常艰辛的努力，也成功地走出来了，在和国际品牌之间的较量中杀出一条血路。我们也给自己设定从年到年的年目标，不是用年的时间希望能够使联想的规模上升到国际大企业的一个规模，大概起码要到亿美元左右的一个规模。

10、现在穿件紧身的衣服都不敢了，不想被人联想到那方面，免得别人对我发放错误的眼神啦，例如现在多了靓仔看着我啦，靓女就笑着说‘哼！你同性恋啊。

11、具有丰富知识和经验的人，比只有一种知识和经验的人更容易产生新的联想和独到的见解。泰勒

12、这种不落在肥土而落在瓦砾中，有生命力的种子决不会悲观和叹气，因为有了阻力才有磨炼。世界上气力最大的，是植物的种子。一粒种子所可以所显现出来的力，简直是超越一切。生命开始的一瞬间就带来了斗争的草，才是坚韧的草，也只有这种草，才可以傲然地对那些玻璃棚中养育着的盆花哄笑。没有一个人将小草叫做“大力士”，但是它的力量之大，的确是世界无比。这种力，是一般人看不见的生命力，只要生命存在，这种力就要显现，上面的石块，丝毫不足以阻挡，因为它是一种“长期抗战”的力，有弹性，能屈能伸的力，有韧性，不达目的不止的力。美国的一位作家索洛曾在一本书上说过，美国铁路的每一根枕木下面，都横卧着一个爱尔兰工人的尸首。那么，我也这样联想，日本纱厂的每一个锭子上面都附托着中国奴隶的冤魂！黑夜，静寂得像死一般的黑夜！但是，黎明的到来，毕竟是无法抗拒的。索洛警告美国人当心枕木下的尸首，我也想警告某一些人，当心呻吟着的那些锭子上的冤魂！

13、审美感受的愉悦，影响着儿童的想象联想情感及行为动作。因此一切教学活动中，美，无处不显示出一种积极的驱动，无处不产生对儿童智慧的启迪，对儿童心灵的润泽。—著名特级教师李吉林

14、员工在工作时间之外或公司之外做私活，不要影响到正常的工作绩效，更不要把私活带到公司来做。一旦被发现，有时候后果很严重。譬如联想集团就有天条规定凡联想人一律不得从事第二职业，否则一经发现开除不赦。

15、当年，每每遇到研究困境时，我就一遍又一遍温习中医古籍，正是葛洪《肘后备急方》有关青蒿一握，以水二升渍，绞取汁，尽服之的截疟记载，给了我灵感和启发，使我联想到提取过程可能需要避免高温，由此改用低沸点溶剂的提取方法，并最终突破了科研瓶颈。

16、人，如果没有记忆，就无法发明创造和联想。——伏尔泰

17、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家联想集团总裁柳传志

18、联想控股的下面各块新业务如何定位？就是养“猪”和养“儿子”的区别对待。

19、到河岸是我们的目标，这是人人看清的事情。难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。联想不要这个，联想要做能成事的英雄。

20、人与另一人相爱的时候，总会联想到死亡。生命终将消逝，我们在一起是要同度过这短暂的人生。

21、联想控股的下面各块新业务如何定位？就是养&ldquo猪&rdquo和养&ldquo儿子&rdquo的区别对待。

22、那些励志的鼓舞人心的话语，不用我多说，富有煽动或深省的字句文眼就如同定格般，唰地一下就能让你在脑海中取得联想。只是去读去看这些字句是收效甚微的，我们需要的是，去做。

23、电梯里听两个半大孩子抨击土豪金装逼，出去遛孩子又见几大妈嘲讽路过的年轻女子拎某大牌包包虚荣。再联想起我一个苦哈哈的旧同学总喜欢嘲笑开豪车的是暴发，另一个离婚的亲戚觉得网上秀幸福最TM俗气。关于这档子事，我觉得吧，好多东西你至少得到了，或者拥有得到的能力，才有资格瞧不起。

24、创造就是联想。通博而又深入细节，才有创造。

25、喜欢吃泡面的男人可能会被人认为重视事业不修边幅，但喜欢吃泡面的女人就容易让人联想到有中性化的趋向。其实泡面不是满好吃吗？

26、两年前的今天，我说一句大话“叫戴尔先生认识认识，什么是联想！谁叫杨元庆！”话说出去之后两年，结果是我们比较深刻地认识到“谁是戴尔”。这一拳挨得好！让我们清醒，让我们从盲目目信中走出来，总结教训，认真研究戴尔，学习戴尔，然后我们厉马兵秣马再和戴尔大战，一定要见个分晓。

27、喜欢吃泡面的男人可能会被人认为重视事业不修边幅，但喜欢吃泡面的女人就容易让人联想到有中性化的趋向。其实泡面不是满好吃吗？

28、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团CEO杨元庆

29、我要把联想办成一个长期的企业，一个有规模的企业。为了达到这个目标，只有从制度化从人才上从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人，而是在培养一层人。

30、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志

31、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆

32、战略调整必须有坚实的管理基础，这是企业组织能力的核心，在联想体现为&ldquo搭班子定战略带队伍&rdquo三个方面。如果管理基础扎实，就能调得动队伍，做到&ldquo令旗一挥三军奋勇争先，令旗一收三军有序撤退&rdquo。

33、具有丰富知识和经验的人，比只有一种知识和经验的人更容易产生新的联想和独到的见解。——泰勒

34、审美感受的愉悦，影响着儿童的想象联想情感及行为动作。因此一切教学活动中，美，无处不显示出一种积极的驱动，无处不产生对儿童智慧的启迪，对儿童心灵的润泽。—著名特级教师李吉林

35、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志

36、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

37、到河岸是我们的目标，这是人人看清的事情。难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。联想不要这个，联想要做能成事的英雄。

38、我作为联想的创始人，应该讲联想就是我的命。在这种情况下，需要我的时候我出来，应该也是我义不容辞的事情。基于这个考虑，就出来再重新工作。我不可能在失败的时候退下来，一定是走到胜利的轨道以后我才下来。

39、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

40、人，如果没有记忆，就无法发明创造和联想。

41、我作为联想的创始人，应该讲联想就是我的命。在这种情况下，需要我的时候我出来，应该也是我义不容辞的事情。基于这个考虑，就出来再重新工作。我不可能在失败的时候退下来，一定是走到胜利的轨道以后我才下来。

42、如此联想到亲子夫妻婆媳情人友朋职场等等许许多多的人际关系，固然都需要适度的亲密。但很多时候，矛盾的产生，却并不是因为矛盾双方的互不理睬，而是因为矛盾双方的距离靠得太近了。

43、你有了这个规范以后，是不是就代表了你这个品牌就很清晰了呢？也不一定。品牌是做出来的，而不是说出来的。所以这里边既要说，但是更重要的是做。是必须把企业对品牌的理解，要体现在每一个员工的行动里，每一个具体的行动。品牌理念要无处不在，在联想，在你的服务环境，你的生产制造的质量控制环境，甚至是后期每一个环境，都要体现怎么样诠释我们的这些品牌内涵。

44、安全是什么？安全是一种幸福，幸福是一种美好状态。当人们谈到幸福时，有谁会联想到瓦斯爆炸管沟坍塌机械伤人断肢残臂血肉模糊？有谁会把没有安全感的生活当作幸福生活？有谁敢说安全不是享受幸福生活的保证？

45、其实不是这样的，前者用的是题海战术，多少英雄好汉就是一头撞死在这堵墙上的。题做得多是好事，可那是做题！又有多少道题是真正会做的？如果改个条件，换个问法能做到联想，转换为同一道题或是用五花八门的方法求出来才算真正会做。

46、联想控股的下面各块新业务如何定位?就是养猪和养儿子的区别对待。

47、联想需要各种各样的人才，但主要是三种人才能独立做好一摊事的人能带领一班人做好事情的人能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。

48、成功要素，***有志向，做人正派；第要有韧性；第要有学习精神。有一定规模的企业，是需要一个品牌战略的。而且需要每一个员工都对品牌有一个更深的理解。我的志向里，就是联想能成长为国际品牌，所以我也要从一个本地化的人才，成长为国际视野的人才。若你有志向，你就会有学习动力，但还得要有韧性，不能碰到难缠就回头。文化要融合，必须要从让大家互相碰撞开始，你要了解差异前，先要发现差异，然后才能决定哪个是正确的方向，大家看到对的方向后，才能认真执行下去。一个企业要成功，就必须说到做到，但是要说到做到，联想对这个要求的很精准，连订定目标都要求是科学与合理的。我现在主张，你说到就要可以做到，只达成%，都不算达成目标。要做为成功的人，要有个要素。***，要有志向，做人要正派，这是一个人要成为大树前埋下的根，根正才苗红；第就是韧性，这是树的枝干；最后是要有学习精神，这是树的叶子，不断吸收养分，才能变得旺盛。

49、具有丰富知识和经验的人，比只有一种知识和经验的人更容易产生新的联想和独到的见解。------泰勒

50、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。联想集团总裁柳传志