关于管理的名言警句

1、温州民间借贷，按法规是非法的，打击了年，越打越火，越打借贷利息越高。（名人名言）究其根源，其高效率和低门槛能满足社会需求，银行无法替代。于其"堵"不如改"疏"让其合法化，制订管理条例，在阳光下运管，这样社会成本也许会减小，借贷利息也许会下降。

2、身为学生会主席，是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。如果我有幸当选，我将以良好的精神状态，大胆地管理学生会事务，使校园生活更加多姿多彩，真正做好本届学生会的工作！

3、对于今后公司的各类在建项目，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制风险防范等环节的管理。

4、在工作药店范围内负责对药品质量进行监督和管理，参与药品的全面管理，以确保本单位范围内药品质量安全有效。

5、在长达年的时间里，撒普和她的舞蹈团几乎每天都在格林威治村一所教学的地下室里排练。周日早上，教堂管理员有时不得不把她们赶出去。她们的表演收入微薄，几乎得不到认可。撒普不断地自问你想坚持呢，还是想放弃？"

6、谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。

7、（）建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参与。

8、管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。巴纳德

9、为实现这一教育理想，我们狠抓内部管理强化教育革新加强协作建章立制，分工明确，层层负责，并积极引入竞争机制，不断完善教师量化制度，充分激发教师主观能动性，铸就了严谨治学诚信质朴的优良校风。

10、不习惯管理时间的人最容易犯的错误就是，将计划安排得紧绷绷的。即在计划与计划之间不留空余时间，分秒必争地安排太多计划。这样的安排即使在短期内能够顺利进行，用长远的目光来看也注定失败。

11、——管理学家琼玛格丽塔你不能衡量它，就不能管理它——管理大师彼得杜拉克如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视

12、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

13、人生经营管理的首要事宜就是立志定目标，没有明确的人生目标，就会迷失方向，所有的资源和机会都将毫无意义，甚至变成包袱!且没有目标就没有动力。所以，我把失去目标列为人生***大陷阱&he

14、与控制欲强的保守的暴虐的管理者断绝关系。

15、美国质量管理专家菲利普克劳斯比曾说一个由数以百万计的个人行动所构成的公司（想想看，每个人每天要执行多少不同的行动）经不起其中%或%的行动偏离正轨。

16、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯.梅考克

17、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。

18、而衡量人生经营管理有效性和成功的标准或者说成功人生的表征应该是身体健康+事业有成+生活幸福，分别是本体价值社会价值自我价值的体现，也就是说成功人生就是上述三大价值的统合综效。而所谓成功，就是目标达成，愿望实现。

19、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大

20、只要合理，怎样变动都可以中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。

21、不必等到企业降至谷底才去购买它的股票。所选企业股票的售价要低于你所认为的它的价值并且企业要由诚实而有能力的人经营。但是，你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份，你对它的管理有信心，同时你又买进了一批类似于该企业的股份，那你赚钱就指日可待了。

22、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉戴明博士

23、以上就是我对于学校教学管理的思考，由于经验尚浅，还有许多不足之处，希望各位领导斧正。

24、世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司

25、一坚强学习。进一步巩固《预算会计》《统计学》《经济学》等等有关自身岗位的业务知识。积极组织开展会计业务学习，提升新的统计，预算学理论知识，同时进一步明确核算员岗位职责，加强内控管理，提高核算员的工作质量。

26、管理的***目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。泰罗

27、管理是修已安人的历程。

28、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

29、作为管理者首要是做好支行员工队伍的建设，要充分调动员工积极性，要激发其潜能意识，做好业务发展组织管理工作，为分行创造效益作为执行者，要严格执行分行的相关规定，把握好支行的各项工作服从于分行的整体规划。起到一个承上启下的作用。

30、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。

31、工作方法。一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。

32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯柯林斯

33、想要看透这种洗脑管理，你就要经常自己思考这所谓的公司目标是谁提出来的？实现后谁能得到真正的好处？

34、在公司经理的领导下，建立本车间的管理体系，贯彻执行有关ISOHCC体系文件及相关法律法规。

35、时间管理成为现在人最头疼的事情。我们总是太多事情要打理，我们多么希望自己是的全天候。而且随着技术的发展，我们的智能手机，id等等网络终端，还有那么多我们需要在互联网上保持的社会网络，Fcebook

36、组织变革要取得成功的方法是%～%靠领导，其余%～%靠管理，而不能反过来。约翰科特

37、与客户打交道，谭恩美的主要工作是协调和管理——但这位移民的女儿想用文字——英语文字——做些更有创意的工作。

38、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。----张瑞敏

39、在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推进管理提升的过程中，全体员工的执行力的提高尤为重要，它关乎事业的兴衰成败，它关系到企业的生死存亡。要切实提升个人执行力，既要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。

40、实施教学精细化管理，实践课堂教学改革，实施五环三步一中心问题引导教学法。开展天天公开课，人人公开课等多种形式的教学活动，有效促进了教学质量的提高。

41、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。台塑集团董事长王永庆

42、没有管理经验或者说管理能力欠缺。

43、做好时间管理，做好自己。所谓的时间管理，是让我们在应对各种不确定性的过程中，有更好的准备。

44、教育人或者管理人都要以理服人，以智慧来感化，以智慧育人，坚持中庸之道，利用因势利导的方法教导人，从而取得人们的信任或尊重。

45、问我考上了北京大学工商管理学院，这次期中考试，虽然已经尽自己所能的去考了，也达到了自己的目标，但我们院的那些大神们还是存在很大的差别，难免会有一些失落。

46、掌握管理基础不光是一个能力的问题，还有德的问题。像说&ldquo建班子&rdquo，如果***把手不是具有特别的德行，他很难把班子建好，他要把企业利益放在***位，还要有心胸，有肚量，有一套控制企业的人格魅力等等。

47、善于为别人着想的人，他自己能设身处地会管理别人的人，一定能管理好自己。"

48、有效的管理者需要的是决策的冲击

49、如果你常常被琐事所困。那你应该学学时间管理，最简单的方法就是你要明白自己的目标，常常想想某件事情不做对以后的自己有没什么影响呢？所以，我建议你读读褪墨上面丰富的时间管理文章。

50、在识别创新思想方面最成功的公司总裁，总是善于同有创新意识的人打交道的，善于倾听他们的意见，包括听来有点古怪的意见。为了获取创新思想，作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种种不愉快。斯威尼美国管理学家《致未来的总裁们》第页