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企业经典语录

发布时间:2021-11-19 11:21:09 作者:admin

1、产品质量是生产出来的,不是检验出来的美国质量管理大师威廉戴明博士企业的成功靠团队,而不是靠个人

2、注意他人成功的结果,并经常思考他人成功得原因。——作家,演说家,企业家陈安之

3、指出,国有企业特别是中央所属国有企业,一定要加强自主创新能力,研发和掌握更多的国之重器。国有企业要深化改革创新,努力建成现代企业。

4、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特

5、从一个互联网发展到现在其实是进入到一个新的阶段,对腾讯来说也是发展年,也是一轮,发展中存在相当多的问题。这些事情从本质来说,它实际上刚才讲一个市场的有序竞争和一个丛林法则,可能不遵守这种法制社会用技术的手段来解决这样一个冲突的问题。马化腾在“(第届)中国企业竞争力年会”的演讲

6、会计数字是企业估价的开始,而不是结尾。很明显,投资者必须运用保持警惕,而且将这些会计数字当作计算产生它们真正&ldquo经济收益&rdquo的开端,而不是结尾。

7、一个企业要永续经营,首先要得到社会的承认用户的承认。企业对用户真诚到永远,才有用户社会对企业的回报,才能保证企业向前发展

8、改革依然是中国经济发展的保障,要从打破垄断改革资源定价机制改变城乡二元结构及转变政府职能着手,切实增强企业自主创新能力,进一步发挥民营经济的作用。厉以宁

9、我们水处理发展有限公司,经过几年的发展建设,由刚开始的荒郊野地,变成如今拥有一期二期两条生产线,污水处理能力近二十万每天的国有企业,这期间凝结了我们几代水处理人的心血。我们每一位员工都会为自己身为水处理人而自豪。

10、一家资产过亿的家电企业老板,大到人员招聘,小到办公室购买传真纸都要亲自过问,结果自己一天到晚疲惫不堪,而企业的发展也分缓慢。这些多为创业型老板。他们对公司上上下下各个环节分熟悉,对每一个员工甚至管理层都放心不下,总要亲自动手才踏实。

11、做事先做人,小企业做事,大事业做人。

12、上述种种用人情面子来维护安全生产的行为,其实质就是因为人情而怕得罪人,因为面子而盲目追求安全上所谓的完美。岂不知,这样的人情和面子非但没有给职工带来安全和幸福,没有给企业带来效益和稳定。相反,却带来了企业财产的巨大损失和职工生命的终身遗憾。

13、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。土光敏夫

14、我们不会因为想要将企业的获利数字增加一个百分点,便结束比较不赚钱的事业,但同时我们也觉得只因公司非常赚钱便无条件去支持一项完全不具前景的投资的做法不太妥当,亚当?史密斯一定不赞同我***项的看法,而卡尔?马克斯却又会反对我第项见解,而采行中庸之道是惟一能让我感到安心的做法。

15、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。

16、说到企业的强势文化,不能不提任正非和他掌舵的华为。华为的文化是强硬和激进的,这是军人出身的任正非雷厉风行的性格和军事化作风的深刻体现。

17、企业文化是找寻新工作的标准。——余世维

18、“温州模式”就是没有模式,因为模式意味着条条框框,温州人其实是在不断打破过去的条条框框下发展起来的。温州模式创造了温州速度,但是,随着经济的发展时代的变迁,没有一劳永逸的模式,温州模式只有与时俱进才能生存。所谓新温州模式就是温州企业通过次创业打出温州制造的大旗,以品质为先名牌敬业科技为先打响温州品牌。

19、企业发展离不开社会,在打造自身品牌的同时,也应该树立起企业的慈善品牌。

20、首先,我还没资格称为成功的企业家,我们还在创业早期阶段。我认为最重要的就是坚持!坚持自己的价值观坚持做自己认为对的事情坚持客户为先的理念数十年如一日拼命的工作。

21、自己创业,我能穿着T恤,带着我的狗来到办公室。但是事实上,作为一名创业者的好处在于我不用去应付大企业里那些根本没有必要存在的规则禁忌和官僚主义作风。RyFrley

22、明确的愿景和期望。创业者必须要能够也要愿意把自己的愿景目标目的传达给每位员工。同样重要的是,创业者必须要绝对认清自己的本质理念以及对周围每位员工的期望。如果创业者对于企业经营不确定或者感到困惑,员工是不会忠诚地追随创业者的。

23、%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。马云

24、在这里,我还要感谢所有的设备制造厂商和材料供应商,因为有你们优质的产品完善的服务正当的价格,我们新福兴的产品才有更好的保障,让我们的客户更加受益,所以我认为做企业的人要懂得善供应商。

25、一定要将家族企业这个家放大,变成大家文化。大家文化是一种讲社会责任的文化,是符合时代经济潜规则的文化,是一种聪明的竞争文化。茅理翔《茅理翔家族企业六大管理巨变》

26、做企业就像打高尔夫,遇强则强,遇弱则弱。如果对手水平太低,就会随意发挥,甚至打坏几杆也不介意。因此,要选择对手。——汪书福

27、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特凯利

28、就个人而言,诚信是高尚的人格力量就企业而言,诚信是宝贵的无形资产就社会而言,诚信是正常的生产生活秩序就国家而言,诚信是良好的国家形象。靠诚信和智慧使山西糖酒公司有过辉煌的昨天,靠诚信和智慧我们山西糖酒公司也一定会迎来更灿烂的明天!

29、美国有一本《光荣与梦想》,描述了上世纪年代到年代美国社会变迁的过程。光荣与梦想首先给人什么感觉?一是荣誉感,二是责任感。尽管我们普通人的荣誉和责任仅限于怎么做人,怎么做企业,但我们必须坚持。做人要有底线,坚持下去,成功就不是梦想。

30、一个是&ldquo着名的失败者&rdquo,一个是&ldquo颠覆传统的草根创业者&rdquo。史玉柱说话,别人说他是骗子马云说话,人家以为他是疯子。历数中国企业家,史玉柱和马云都属异类。谢扬林

31、用人要看他的忠诚度和可靠程度归依企业的程度,希望能够跟企业结合一起的意向有多少,如果这三样东西都是对的,我们企业会给他非常大的机会去发展。

32、创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。——熊彼特

33、经营事业要有宁静的心。例如,教育人员必须随时保持内心的宁静,才可以指导别人,他的学生才能学会以宁静的心学习。企业或政府内的从业人员,也都需要有宁静的心,才有办法在充满挑战的环境中从容应付,并以卓越的创意与绩效服务顾客,赢得支持。

34、员工能力与责任的提高,是企业成功成功之源。IBM公司

35、一位企业家说不管作任何交易,他都小心翼翼对待对方,崇尚公平原则,使对方感到快乐。这是成功的基本要素。"

36、像我的名字一样,立志做中国慈善事业的光荣榜样和道德标杆。企业家"

37、与和自己有往来的公司共存共荣,是企业维持长久发展的唯一道路。

38、皇明太阳能集团作为中国太阳能产业的领军企业,首创世界可再生能源商业化模式,开展了世界史无前例的太阳能科普宣传以及推动《中国可再生能源法》立法等,创造了世界上唯一没有政府补贴而完全以市场化推动太阳能产业成功的奇迹。黄鸣

39、小学生新年寄语i企业新年寄语i新年寄语大全

40、经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。--松下幸之助

41、在我岁的时候,我辞去了一份非常有挑战性的职业企业管理咨询,转而投入了一份更加具有挑战性的职业教育。

42、所谓企业说白了是要赚钱的,这是企业的使命。不能先于这个使命,去谈社会责任民族使命,否则是空话。没钱赚的事不能干;有钱赚但是投不起钱的事不能干;有钱赚也投得起钱但是没有可靠的人去做,这样的事也不能干。作为公司的法人代表,我的工作是艰难的,最难的地方在于冒风险,冒商业的风险和政策风险。政策风险的产生是因为我们国家的政策法律在不断地演变完善。企业要理解在转轨期国家法律和政策的不严密。

43、我在做企业的时候,是个不断学习的过程,从来没有人教过我们怎么运作这个公司。做企业的时候,一些优秀的人才对公司非常重要。我认为虚心求教和咨询很重要。丁磊

44、安全是一种文化,在我们石化企业,安全***的思想人人皆有,大家都知道安全的重要性,但是安全绝非空谈臆想而来。她的存在仅靠制度的约束是不够的,要让员工升华到自我管理的境界,养成良好的工作习惯,纠正不好的习惯,从而实现我要安全的企业文化。

45、顾客服务的难中之难在于,管理者很难时时刻刻地监管到每一位员工的行为,员工有可能对这个顾客好,对另一个顾客的态度不好,他今天心情好,服务就热情,明天的服务态度可能会平淡无奇,难以一贯地持久地自始至终地提供高水平的顾客服务,怎么办?整个商场或企业营造一个顾客至上的文化气氛,坚持职业精神的培养,管理者身体力行做表率作用,建立一套严格的奖惩分明的顾客服务体系,以确保所有的工作流程和细节中都真正体现顾客服务的宗旨,是解决这一难题的有效措施。

46、不是个人理想决定身价,而是企业平台决定身价——在个体网吧当网管和在IBM当网管身价能一样吗

47、马云给初创企业者的忠告①大家看不清的机会,才是真正的机会。

48、你买的不是股票,你买的是一部分企业生意。巴菲特

49、民营企业"效率优先""一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先","私欲优先",是"一切按照老板的喜好办事","一切按照长官的意志办事"有人说,这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。

50、很多企业在招聘的时候,不喜欢那种每个行业都干却都干不长的人,原因在于这样的从业经历缺乏专业的累积,这样的人也比较浮躁,缺少一颗沉得下来学习和努力的心。有的大学毕业生,年中干过个行业,基本一无所成,只积累了每个行业不成功的经验,表面看起来丰富,实则空虚。